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10月29日，誠通國貿召開2025年第三季度經營分析暨決勝“十四五”工作部署會，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，落實集團提質增效領導小組（擴大）會議暨2025年度第三次經濟運行調度會和財務監督暨2026年預算編制啟動會工作要求，總結公司前三季度經營運行情況，分析研判當前形勢，部署決戰“十四五”收官重點工作，全力沖刺全年各項目標任務，為實現“十五五”良好開局奠定堅實基礎。公司黨委書記、董事長何建祥出席會議并講話，公司黨委委員、負責經營工作副總經理劉文東主持會議，公司領導班子成員出席會議。

會上，財務管理部、運營管理部匯報第三季度財務指標、預算完成情況、提質增效、業務開展情況，業務部門代表就業務成效亮點、模式經驗及業務發展作交流發言。業務分管領導分別對各分管業務考核單元前三季度經營存在的問題和“十四五”收官、“十五五”謀劃提出了意見和建議，負責經營工作副總經理劉文東對前三季度總體經營情況進行了點評。

何建祥指出，今年以來，公司認真落實集團各項工作部署，緊扣融入集團服務實體經濟的戰略要求，主動謀劃戰略轉型，砥礪奮進、攻堅克難，推動經營發展取得積極成效。一是經營質效穩中向好，發展的基本盤更加夯實。主要經營指標較去年同期均有大幅增長，價值創造回穩提升。二是專業專注價值創造，企業核心功能日益凸顯。服務國家戰略更加有力，“小品種”“小賽道”更加專注，賦能實體經濟更加有為。三是推動業務轉型升級，央地，央企之間協作取得突破。“小品種礦產資源進口+先進制造業產品出海”雙輪驅動，形成“雙循環”聯動效應。四是全面深化改革攻堅，發展動能轉換邁出步伐。完善公司治理體系，優化組織架構，深化“三能機制”改革，推進薪酬體系革新，積極開展作風建設，全面深化改革實現縱深提升。五是堅守合規風險底線，風控體系更加健全有效。聚焦“三重一大”關鍵領域，持續優化決策機制，全面完善內控治理體系，嚴格防控虛假貿易風險，堅決守住合規底線，積極配合巡視審計，扎實推進問題整改，確保形成閉環管理。六是全面加強黨的建設，凝聚全員團結奮斗合力。全面加強黨的領導，深化政治理論學習，夯實領導班子建設，高標準推進中央八項規定精神學習教育，高質量展現國貿央企的良好形象。

何建祥強調，要深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，緊跟國家政策導向，主動響應國家戰略，自覺將企業命運與國家民族命運緊密相連。嚴格落實集團和公司黨委各項工作要求，深化改革，向內挖潛、精益管理，優化經營策略、開拓效益空間，以深化戰略轉型培育發展動能，不斷擴大誠通國貿在海外的品牌影響力，儲備培養既懂管理又懂業務的復合型人才，努力成為集團國有資本運營所需的小型支柱型企業。

何建祥要求，要將提質增效、穩健增長、防控風險的要求一貫到底，確保“十四五”圓滿收官，為“十五五”高起點開局奠定堅實基礎。一是胸懷“國之大者”，系統謀劃“十五五”高質量發展新篇章。立足集團國有資本運營公司使命，錨定服務國家戰略，保障產業鏈供應鏈韌性安全，構建“誠通國貿發展”的價值鏈，深度融入集團戰略，努力成為集團改革發展的堅實支點與節點。二是抓改革攻堅，激活動力源泉，確保形神兼備、成效彰顯。圍繞改革深化提升行動收官、公司治理效能提升、制度建設攻堅及風險合規防控四大重點突破口，加快推進各項任務落地見效。三是深化系統治理，驅動經營提質增效。筑牢制度基礎，提升治理效能，深化分析與考核聯動，強化激勵與約束機制，夯實精益管理基礎，培育長效運行機制，加速數智化建設進程，賦能公司高效經營。四是筑牢風控防線，以問題整改為契機，驅動合規體系向縱深發展。業法深度融合，讓合規成為發展引擎，以數字化手段提升風控效能，嚴守生命線，堅決杜絕虛假貿易行為。以巡視整改為契機，深挖深層次、結構性問題，做好立行立改，長期堅持。

會議以“現場+視頻”形式召開，公司總助級負責人、中層干部、高級經理80余人參加會議。